Mestra Elen Guimarães de Sousa Simmonds Gonçalves.
Membro(s) da Banca
Mestra Elen Guimarães de Sousa Simmonds Gonçalves.
Data da banca
13/10/2025
Resumo
Este artigo investiga a complexa conduta da Geração Z no mercado de trabalho, desafiando a visão de que sua alta rotatividade se deve unicamente a fatores econômicos. Por meio de uma metodologia mista, que combinou a revisão da literatura com dados coletados em campo, a pesquisa compara as expectativas dos jovens com as práticas de gestão das empresas. Os resultados revelam uma significativa discrepância de valores: enquanto a Geração Z busca reconhecimento, propósito e crescimento rápido, as organizações persistem em modelos tradicionais que não atendem a essas novas demandas. A análise mostra que a percepção das empresas sobre a "baixa lealdade" da Geração Z é, na verdade, um reflexo do conflito entre um estilo de gestão e as necessidades humanas que a geração prioriza. O estudo conclui que a sustentabilidade dos negócios no futuro depende da adoção de uma gestão mais humanizada, capaz de alinhar os valores organizacionais com o anseio da Geração Z por um ambiente de trabalho que promova bem-estar e crescimento pessoal.
Palavra-chave
Gestão de Pessoas, Cultura Organizacional, Retenção de Talentos, Conflito de Gerações, Comportamento Organizacional.
Resumo em língua estrangeira
This article investigates the complex behavior of Generation Z in the job market, challenging the view that their high turnover is solely due to economic factors. Using a mixed methodology that combined a literature review with field data, the research compares young people's expectations with companies' management practices. The results reveal a significant discrepancy in values: while Generation Z seeks recognition, purpose, and rapid growth, organizations persist in traditional models that fail to meet these new demands. The analysis shows that companies' perception of Generation Z's "low loyalty" is actually a reflection of the conflict between a management style and the human needs that this generation prioritizes. The study concludes that future business sustainability depends on adopting a more humanized management approach, capable of aligning organizational values with Generation Z's desire for a work environment that promotes well-being and personal growth.
Palavra-chave em língua estrangeira
People Management, Organizational Culture, Talent Retention, Generational Conflict, Organizational Behavior.